1,与Haygrove的相遇

2017年我加入了Haygrove。

目前我已经在农场经理的岗位上工作了四年，这里不仅可以实现我的职业理想，而且Haygrove特别的企业文化也吸引了我 。

作为一名农场经理，也是Haygrove在农场的领路人，我们不断地培训和指导农场团队，关注种植/灌溉/收获/植保和其他农场相关的工作。像呵护baby一样，了解作物所需，并帮助他们健康快乐成长。

2，在Haygrove工作 

Q: 对你来说，工作中的挑战有什么？

A：挑战主要集中在，通过应用最新的技术方法，提高蓝莓的产量和质量。这中间会涉及病虫害，灌溉，水肥等一系列的挑战~非常的有趣~

Q：现在工作中比较有成就感的事情是什么？

A：就在刚刚过去的2020-2021产季，农场蓝莓的整体产量提高了25%。不仅是产量，我们的蓝莓质量也很出色。

Q: 在黑革萝工作为你带来了哪些成长？

A：每天随时都会获得成长，在管理、技术和阅历等各个方面; 我们拥有健康成熟的团队，大家拧成一股绳，一起接受挑战，提高自己；

Q: 目前黑革萝云南农场有进行哪些种植系统的技术探索？他们能为种植者实现哪方面的提升？

A：目前我们在探索能够节省人工成本的通风系统，提高土地利用率的新棚体设计；

这些探索都集中在种植者关心的话题上，能够在节省人工，提高土地利用比，保护不同气候下的作物生产，提高产量和利润等方面进行提升。相信我们的经验能够切实的帮助种植者实现种植目标。

3,黑革萝的文化魅力 

Q: 对于黑革萝倡导的3BL原则，你是怎么认为的？

A：公司的3BL文化深深的吸引了我。

Profit / People & planet，让我们能够坚持本心，有担当有责任。

Q: 有参与过的3BL原则的活动吗？

A：经常参加，

比如：English lesson活动，针对本地的年轻人，在教授他们英语的过程中，融入了不同国家的见闻和知识，提高了年轻人的英语水平，拓展了他们的眼界，为本地年轻人打开了与外界交流的一闪新的窗户；

还有，流浪猫的收养和照顾活动，关注动物，了解了它们的需要；

4，行业展望

Q: 你觉得中国的蓝莓种植产业发生了哪些变化？

A：种植方面,从传统的地栽，更多的向高投入高产出专业化的方向发展；更多的新技术的引入和应用；大家更多的在生产端关注食品安全。

Q: 你怎么看待黑革萝中国未来的发展？

A：坚持创新，有条不紊，稳步发展，前景可期；

Q:怎么看待行业未来的发展？

A：随着国民生活水平的提高，以及资本的进入，政府的支持，过去的几年中蓝莓产业在国内得到了良好的发展，整个行业逐渐走入良性并实现产业化。我相信未来中国国内蓝莓市场消费需求将不断扩大。

我们作为蓝莓产业种植第一线的亲历者，我们也会脚踏实地，从技术，管理等各个方面进行深入研究和探索，相信我们每个产业参与者的初心努力，一定会推动整个中国的蓝莓行业大步向前。